為了更好地借鑒學(xué)習(xí)三鋼集團(tuán)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)福建冶金公司的要求部署，南鋁公司積極推進(jìn)“學(xué)習(xí)三鋼”活動。
　　公司成立了“學(xué)習(xí)三鋼”活動領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立推進(jìn)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨委書記、董事長李翔任組長，公司常務(wù)副總經(jīng)理周策任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)推進(jìn)辦公室，成員由專職或兼職人員組成，日常工作掛靠人力資源部合署辦公，下設(shè)管理考核、合理化建議、銷售、采購、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、電解、熔鑄、擠壓及模具、表面處理十個專業(yè)組。
　　6 月15 日下午，南鋁公司召開“學(xué)習(xí)三鋼”活動動員大會。全體與會人員共同學(xué)習(xí)了《關(guān)于在福建冶金全系統(tǒng)內(nèi)組織開展“學(xué)習(xí)三鋼”活動的通知》，重點(diǎn)對三鋼集團(tuán)全流程降成本主要做法進(jìn)行探討和分析，就“學(xué)習(xí)三鋼”活動進(jìn)行了動員部署。要求推進(jìn)辦公室要組織各專業(yè)組及相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒三鋼全流程降本的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入部門、車間、班組一線，結(jié)合南鋁公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，制定出能夠循序漸進(jìn)、持之以恒、切實(shí)可行的實(shí)施方案，同比去年，力爭今年12月份各品種的累計(jì)單位同口徑降本目標(biāo)達(dá)到5％以上。
　　“學(xué)習(xí)三鋼”活動是一項(xiàng)要堅(jiān)持不懈、持之以恒、全員參與的工作。公司將采取經(jīng)常分析總結(jié)、動態(tài)修正改進(jìn)的方式，切實(shí)落實(shí)“學(xué)習(xí)三鋼”活動，并將其與干部掛點(diǎn)考核相結(jié)合，發(fā)揮黨員干部中堅(jiān)力量、黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)掀起一場實(shí)實(shí)在在全員參與的降本增效熱潮。