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公司出臺2006年經濟責任制 發表時間:2006-03-15
為確保公司生產經營綜合計劃得以實施,以利潤為中心的考核辦法將繼續成為2006年公司經濟責任制考核的主要內容。近日,公司下達了《南鋁公司2006年經濟責任制》,要求各內部模擬法人單位樹立科學發展觀,以人為本、優化管理,進一步降低生產經營成本,提高公司經濟效益,以應對南鋁面臨的更加嚴峻的形勢。
2006年公司經濟責任制運作將按如下方式進行:一是公司對各單位的內部生產成本原則上僅考核可控成本,各二級核算單位成本核算按常規辦法;二是公司主要按各單位的產量、銷量、公司核定的比率指標以及內部考核利潤完成情況,考核發放效益工資,由人力資源處負責實施;三是人力資源處根據責任書規定對責任單位進行內部考核利潤核算。如實現盈利,責任單位按協議規定提取工資、費用和利潤分成。如出現虧損,則相應扣減應提的工資和費用。與2005年相比,今年的經濟責任制,加大了成本考核的力度。從2005年12月26日開始,加工分廠耗用電解的空壓氣納入考核,每立方米按0.032元計價。
公司要求各模擬法人單位應按協議規定根據各自情況制定詳細的內部考核辦法,將責任目標和任務分解落實到工序、班組和個人,通過強化管理,挖掘內部潛力,進一步降低成本;各模擬法人單位效益工資的分配應遵守“效率優先、兼顧公平”的原則,效益工資考核方案必須征求本單位職工代表的意見,分配情況應及時公布并接受職工監督;各模擬法人單位效益工資的絕大多數應通過二次考核分配發放到職工,大組、工段、班組均不得截留效益工資。
經濟責任制考核期為2005年12月26日至2006年12月25日。
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